1. De ce ai nevoie de un partener ca AHP Consulting
Tu ai nevoie de procese corecte, rapide și verificabile. Recrutarea, administrarea de personal și înființarea unei firme noi îți pot consuma timp. Fiecare eroare generează costuri. Fiecare întârziere îți blochează creșterea. AHP Consulting lucrează cu proceduri clare și instrumente actualizate. Scopul este să îți ofere structură, conformitate și eficiență.
Tu primești un pachet integrat. Primești consultanță concretă. Primești documente corecte. Primești procese care funcționează.
2. Angajări. Cum te ajută AHP Consulting să găsești oamenii potriviți
Recrutarea influențează productivitatea și stabilitatea echipei tale. Un angajat bun reduce costurile de instruire. Reduce fluctuația. Crește ritmul de lucru.
AHP Consulting îți oferă un proces complet.
Analiză precisă a rolului. Fiecare poziție este documentată cu sarcini, obiective și indicatori. Tu știi exact ce trebuie să livreze persoana selectată. De exemplu, un specialist HR poate avea obiective precum finalizarea documentelor în două zile sau evaluări lunare cu indicatori măsurabili.
Redactarea anunțului de angajare. Anunțul este clar și tehnic. Include nivelul de experiență. Include obiectivele. Include cerințele obligatorii. Un anunț bine construit atrage candidații potriviți și reduce cu până la 30 procente volumul de aplicații nerelevante.
Selecția aplicațiilor. CV-urile sunt filtrate pe criterii concrete. De exemplu, cunoașterea unui soft de contabilitate sau experiența în utilizarea unui CRM. Procesul reduce timpul de analiză și produce o listă scurtă de candidați relevanți.
Interviuri structurate. Fiecare candidat trece printr-un set standard de întrebări. Evaluarea este numerică. Tu primești un raport comparativ. Acest raport îți arată clar cine se potrivește.
Teste aplicate. Pentru poziții tehnice, AHP Consulting oferă teste practice. De exemplu, un test de redactare pentru un copywriter sau un test de analiză contabilă pentru un economist.
Prezentarea finalistilor. Tu primești doar candidații validați. Primești detalii despre competențele lor. Primești recomandări concrete pentru decizie.
3. Administrare de personal. Structură și conformitate cu suport AHP Consulting
Administrarea de personal este un proces continuu. Documentele trebuie actualizate. Orele trebuie verificate. Salariile trebuie calculate corect. Orice eroare produce costuri. AHP Consulting îți oferă un sistem stabil.
Organizare documente. Fiecare angajat are dosar complet. Dosarul include contractul, actele adiționale, fișa postului, cererile și evaluările. Documentele sunt verificate periodic. Tu ești pregătit pentru orice control.
Pontaj și ore lucrate. Orele sunt înregistrate corect. Absențele sunt evidențiate clar. Tu primești rapoarte simple. Aceste rapoarte reduc conflictele interne.
Salarizare. Fluturașii sunt calculați cu programe actualizate. Sunt incluse contribuțiile. Sunt incluse sporurile. Sunt incluse reținerile. Tu ai certitudinea că salariile sunt exacte.
Concedii. Concediile sunt planificate din timp. Datele sunt actualizate. Tu eviți perioadele în care echipa rămâne subdimensionată.
Onboarding. Noul angajat primește documente, acces și obiective. Integrarea rapidă crește productivitatea.
Offboarding. Accesurile sunt închise. Echipamentele sunt predate. Documentele sunt finalizate. Procesul reduce riscurile și pierderile.
Evaluări periodice. Fiecare angajat primește evaluări pe indicatori măsurabili. De exemplu, numărul de proiecte finalizate, viteza de rezolvare a sarcinilor sau acuratețea lucrărilor. Tu primești o imagine clară asupra performanței.
4. Înființarea de firme noi. Proces simplu cu AHP Consulting
Înființarea unei firme noi devine simplă atunci când documentele sunt pregătite corect. Procedura durează în medie câteva zile, însă tu economisești timp atunci când ai ghidarea potrivită.
Alegerea formei juridice. În funcție de activitatea ta, AHP Consulting îți recomandă SRL sau PFA. Tu iei decizia potrivită pe baza volumului de tranzacții și a planului tău de dezvoltare.
Selectarea codurilor CAEN. Codurile sunt alese în funcție de serviciile concrete pe care le vei oferi. Un portofoliu simplu îți ușurează administrarea.
Pregătirea actelor. Actul constitutiv este redactat clar. Dovada sediului este verificată. Documentele sunt pregătite fără erori.
Depunerea dosarului. Procesul se poate realiza online. ONRC emite certificatul atunci când documentele sunt corecte. Tu primești firma funcțională în câteva zile.
Cont bancar și vector fiscal. Primești suport pentru deschiderea contului. Primești suport pentru alegerea sistemului de impozitare. De exemplu, impozit micro dacă estimările se încadrează în plafon.
Înscrierea în evidențele fiscale. Vectorul fiscal este actualizat. Activitățile sunt înregistrate corect. Tu ești pregătit pentru derularea operațiunilor.
5. Cum conectezi recrutarea, administrarea de personal și înființarea firmei
Când procesele sunt integrate, tu câștigi timp și claritate.
Definești roluri din primul moment. Când înființezi firma îți definești structura. Această structură îți permite să recrutezi rapid.
Creezi proceduri. O procedură simplă pentru recrutare, pontaj, salarizare și arhivare îți reduce timpul de decizie.
Folosesti instrumente digitale. Softurile pentru HR și documente îți oferă date exacte.
Analizezi costurile lunar. O evidență clară îți arată ce funcționează și ce trebuie ajustat.
6. De ce funcționează modelul AHP Consulting
Modelul este construit pe pași clari. Modelul pune accent pe acțiune. Fiecare proces este verificabil. Fiecare document este complet. Tu vezi rezultatele în timp scurt.
Crești eficiența. Obții proceduri, fluxuri și documente corecte.
Reduci riscurile. Erorile administrative dispar. Costurile neprevăzute scad.
Stabilizezi echipa. Recrutările corecte și evaluările constante produc o echipă solidă.
Simplifici operațiunile. Tu te concentrezi pe dezvoltarea afacerii.
